四川特驅教育管理有限公司，是一家專門從事職業(yè)教育、教育培訓服務、教育品牌推廣、教育及教育衍生產品開發(fā)的綜合性服務機構，開展對內、對外教育服務與合作。
10月22日，特驅教育集團常務副總裁、教指委常務副主任馬嘉靈為后備干部舉行企業(yè)文化專題培訓，共33人參加。
?會上，馬總就集團總體情況、集團文化、集團發(fā)展平臺及成長空間三個方面展開講解。在講到“感恩”、“陽光”、“嚴謹”、“責任”的集團核心文化時，馬總強調，感恩是一種處世哲學，更是一種處世智慧，要常懷感恩之心，常懷陽光心態(tài)，陽光面對所有事，陽光面對所有人。無論在工作或生活中，要常持嚴謹的生活態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)，要關注細節(jié)、重視細節(jié)、做好細節(jié)。馬總還強調，責任是一種使命，一種義務，更是一種品質能力的體現，要對社會負責、對學校負責、對家人負責，把學校的事情當成自己的事情來兢兢業(yè)業(yè)的完成，要有全局意識，大局意識和協(xié)同意識，成功不僅靠自己，也需要有別人的幫助。在講到集團的管理時，馬總從精益化、屬地化、壓力等管理原則，以及培訓、現場、過程等管理等手段為員工們展開分享。在講到屬地管理時，馬總強調，守土有責，守土盡責，屬地管理是解決互相推諉的最好管理方式；在講到問題管理時，馬總要求員工要善于發(fā)現問題，解決問題，要采用走動式管理，到現場去看，去了解，關注過程，無論小結果還是小細節(jié)都是過程管理中的各個節(jié)點，過程正確，結果不會錯。在講到管理工作時，馬總提出了五點要求：一要徹徹底底熟悉自己的工作，要經常梳理工作內容；二要建立自己的管理體系，要清楚地寫出工作方案、制度及流程；三要建立自己的晉升通道，做好人生規(guī)劃；四要有決斷力，積極表態(tài)，勇于擔責；五要挺直腰板管理，堂堂正正管理，不要前怕狼后怕虎的，無論對與不對，先自信起來再說；有了自信，才有自立、才能自強。?
培訓最后，馬總和學員們分享了集團的發(fā)展平臺與成長空間，馬總強調個人成長除了具備有目標、欲望強、要自律、能堅持、多思考的基本素質外，集團雄厚的資本實力也為后備干部的發(fā)展提供了堅強的支撐。個人成長的方法就一個字 “做”！只有做了才有對與錯、智與愚；能力強與弱、功勞大與小與之分，只是呼吁而不做，一切都是空談！
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