四川特驅教育管理有限公司，是一家專門從事職業教育、教育培訓服務、教育品牌推廣、教育及教育衍生產品開發的綜合性服務機構，開展對內、對外教育服務與合作。
為貫徹落實集團 2022 年工作會議精神，持續加強集團內部培訓與輔導，提高現有干部和優秀員工的知識面和管理能力，為集團發展培養和儲備一批骨干人才。4月8日，特驅教育集團2022年第一期儲備干部培訓班舉行線上開班儀式，集團總裁陶秀珍出席儀式并講話，集團副總裁、教指委常務副主任馬嘉靈主持儀式，共有55名學員參加本次培訓。
陶總講到，十九大報告指出，要注重培養專業能力、專業精神，增強干部隊伍適應新時代中國特色社會主義發展要求的能力，要聚焦專業能力和專業精神，不斷提升干部隊伍的思想觀念、知識結構和專業素養。集團一直高度重視人才培養和團隊建設，不斷完善人才培養機制，通過開展新入職員工培訓、后備干部培訓班等各類專題培訓，提升員工專業能力和業務能力，切實做到人盡其才、才盡其用，為集團培養和儲備一批懂教育、善管理、有擔當、敢作為的優秀干部。2022年，集團要自上而下，將團隊建設置于首位。對人才，培養重于引進，尤其是對儲備人才的培養,對基層中層管理人才的培養。
陶總還針對此次培訓提出四點要求:一是要端正學習態度；二是要堅持學以致用；三是要嚴守學習紀律；四是領導們要對青年干部有培養提拔意識，要委以重用，要提拔到崗位上鍛煉，青年干部自身要具備感恩、陽光、嚴謹、責任的意識，要具備創新精神，更要在各單位起到領頭羊的作用。
開班儀式結束后，馬總進行第一課《如何組織與管理會議》及《管理的十個意識》的培訓。首先，馬總從會議的重要性、存在的問題、解決的方案三方面著手，詳細講解了在組織與管理會議中存在的問題及解決措施。馬總強調，必須高度重視會議的組織管理工作。必須正視在會議組織管理中存在的“四不”通病。必須從我做起徹底解決“不善、不夠、不力、不到位”的問題。以全新的會風來帶動集團院校工作作風的轉變；以較高的會議質量來推動集團院校工作質量的提升。
接著，馬總結合案例為學員一 一解析了經營意識、團隊意識、服務意識、職責意識、創新意識、引領意識、精品意識、宣傳意識、人才意識、品牌意識等管理的十個意識。在談到人才意識的時候，馬總強調學校管理要體現以人為本，教師是實現學校發展的第一要素。第一要做到愛惜人才。切實解決影響教師工作的各種問題，包括生活中的問題，溫暖教師；第二要做到用好人才。“上才給空間、中才給規矩、下才給任務”，為優秀人才發展提供空間和平臺，在使用中培養人才，學校課程建設為人才的培養和使用提供了廣闊的空間，在幫助教師實現個人價值的過程中推動學校工作的前進。培訓中，馬總多次與學員代表們連線互動，聽取他們學習的心得和體會。
四川希望汽車技師學院張英作為參訓學員代表發言，張英說：“集團組織本次儲備干部培訓班，是促進我們共同提升，也是對大家工作能力的肯定。古人云：‘獨學而無友，則孤陋而寡聞’。集體的智慧是無窮的，我們全體學員將以此為契機，在培訓領導和老師的引導下，成長得更加迅速，變得更加成熟”。
培訓結束后，集團教指委副主任朱曉蕓作會議總結發言。朱主任強調此次培訓旨在為集團發展培養和儲備一批具有良好的自我管理、團隊管理和業務管理能力，在工作中能夠獨擋一面，能迅速適應集團的發展需要，具有較強的實踐能力及創新能力的骨干人才，學員在培訓過程中要嚴格遵守培訓要求，認真完成培訓領導和老師布置的作業，圓滿完成本次培訓任務。
據悉，此次培訓為期2個月，培訓期間將邀請集團內外的資深專家及領導進行授課，授課內容包括《學習貫徹黨的十九屆六中全會精神》、《律己使人行穩，敬人方能致遠》、《員工職業生涯規劃》、《管理者高效執行力的提升》、《做一個有責任心的人》、《如何與上級/下級/平級進行有效溝通》、《如何做好團隊建設》等。
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